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浅谈行会的管理和运作
2003-07-08           【 加入收藏 / 文章投稿 / 截图上传 / 发表评论
作者:fatboss
有关行会的文章比较多,但关于行会管理和运作的文章较少。管理工作对任何组织都非常重要,从盛大的传奇2可以看出,取得成功的行会都是管理的井井有条的。管理是一门科学,也是一门艺术。而一些行会非常出名,跟它取得成绩密切相关,也是他们运作得好的缘故。我简单谈谈管理和运作,提供给大家借鉴,特别是行会的高级人员看一看。

一、关于行会的组织形式。许多玩家对这一点不清楚也不重视,恰恰又是最重要的。从理论上讲有直线型、职能型、事业部型等,国家设有***、省、县、乡等,绝大多数行会也设有层层的组织,但是相当大部分行会的组织形式凌乱,平常一盘散沙、PK无人领头、攻城乱哄哄,不可能有好的成绩。我建议:

1、 设一个或两个老大(可以说每个行会都有,谁也不会忘记这个职位,后面我还要谈);

2、 设一个核心机构(管理的核心,日常管理的重要机构,相当于国家的***,在行会中起稳定作用,不是有些行会是老大的私交)。选出行会全面负责日常事务的人,可以是行会的老二兼任。任命几个方面负责人,分管内务管理、招人、训练新手、PK训练、专职PK、攻城等工作。

3、 下面分设小组(或堂、或分会、或家族等),选出负责人,管理该层的事务。相当于一个方面的部队。平常练级、PK、攻城都是一个小集体。当然行会对他有绝对的权利,不是小团伙。每个小单元人数相差不要太大,很多小单元是集体加入,新人参加时可以由行会适当调配。

二、关于行会的老大。游戏中的老大是属于元老级的人物,一般参加了打教主得号角、参加了行会的建立,战功卓著,当老大无可厚非。我认为行会的老大应具有这样的素质:热心、不自私;不要只顾个人练级、一切为了行会;有威望、协调能力强、服众;有指导别人的能力、与行会成员比较亲近;有决断能力;能够发挥成员的才能,能够充分调动组织成员的积极性。当老大付出很多,非常辛苦,往往耽误练级,时间还比别人花得多,级别往往比别人低。行会强大了,大家快乐,老大荣耀。大家可以比较近段时间炒得热火的神话7圣域和传说4の圣の的老大,他们都是不错的首领。

三、关于行会的宣传。神话7圣域嫣然、徐子陵们孰是孰非我不评论,反正现在玩传奇3的许多人都知道了神话7的大行会――圣域,攻城未开始就出名了,不容易。让我想起了各媒体热炒的“某女艺人指控某以演皇阿玛出名的大腕***”事件。事情没完,某女艺人倒出名了,我认为是典型的炒作(来自各方的鸡蛋――不是说神话7圣域在炒作)。行会的强大,主要靠实力。行会的出名,当然也要靠宣传,宣传过头叫炒作。有的行会只顾苦心经营、潜心练内功,这是好事。我知道的传说4的の圣の和各服务器的很多行会一样,内部高手如云、非常团结、内部活动有声有色。の圣の非常强大不敢说,但准备开分行会了。建议你们适当注意以下宣传不是更好吗?

当然,有的玩家说,游戏主要是玩,从中得到快乐就行,管你上面说的P话。但我说,行会强大了,你作为其中一员,不是可以得到更大的快乐吗?

以上乱弹,多给点鲜花,少砸点鸡蛋。我是巴蜀4的火炮,30级法师,菜鸟,不喜欢PK,喜欢交朋友。

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